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  • Le Groupe poursuit un rythme très soutenu de recrutement afin d’accompagner la croissance de ses activités.

    Depuis la 1ère ouverture de magasin en 1985, nous avons parcouru un chemin riche et intense, avec des collaborateurs qui relèvent chaque jour des défi s importants afin de poursuivre notre développement. Pour eux, le Groupe Beaumanoir bâtit et oriente une politique de dialogue et de progrès dans le respect des droits et des devoirs de chacun.

    Aujourd’hui, plus de 14 000 collaborateurs portent les couleurs du Groupe Beaumanoir, dont près de 1 200 au siège et chez C-Log, et façonnent le visage de l’entreprise par le sérieux de leur travail et par leur implication.

    Notre Groupe, avec ses différentes marques, saura répondre aux projets les plus ambitieux !

    J. Beaumanoir
    Directrice des RH

    Quelques mots de nos collaborateurs

    Le parcours de Stéphanie

    Après des études financières dont une année passée en Irlande pour valider mon diplôme, j’ai décidé de commencer ma carrière dans le secteur de la distribution à Dublin en crédit management. Cette expérience m’a permis de développer une certaine capacité d’adaptation, mais aussi un sens de l’esprit commerçant dans l’analyse financière et échanges avec les pilotes de l’entreprise. Dès mon retour en France, j’ai été contactée par mon école pour un poste recherché sur Saint Malo, j’étais le lendemain en entretien pour un poste de contrôleur de gestion pour le Groupe Beaumanoir, avec pour mission principale : la mise en place du processus budgétaire du Groupe et des outils de pilotage pour aider les opérationnels dans leur prise de décision.
    Deux jours après l’entretien, je rejoignais le groupe avec l’envie de découvrir le secteur d’activité et relever tous les défis ! Depuis toutes ces années, mes responsabilités et missions ont été très variées et riches, dans un contexte où le groupe est en perpétuel développement et mutation, avec beaucoup de nouveaux points de ventes, de nouveaux modèles de développement, nos premiers pas en Chine, puis en Europe, plusieurs acquisitions de marques (notamment Morgan en 2009), des changement d’organisation… chaque évolution a nécessité une adaptation de l’organisation financière et de mes équipes, avec un lien fort avec tous les acteurs de l’entreprise, dans un esprit de conquête et de prise d’initiatives ! Les différentes grandes missions des dernières années : contrôle de gestion des activités du groupe avec l’organisation du service pour accompagner le développement du groupe (recrutement des premiers contrôleurs de gestion) pour les marques développées, mise en place des outils de pilotage clés du groupe, la réorganisation du service d’une organisation centralisée à décentralisée dans les activités (équipes financières et contrôle de gestion dans les marques), participation aux opérations d’acquisitions externes (Bréal, Scottage, Morgan), accompagnement de la mise en place de nouvelles filiales à l’étranger (du business plan, au soutien des équipes locales pour la mise en place du process budgétaire, reportings…),  missions récentes de management de transition sur le poste de responsable financier Bréal et direction financière groupe sur plusieurs mois et participation à la mise en place de SAP finance et contrôle de gestion sur la France.
    Ce que je retiens de ces années, et ce qui m’anime au quotidien ; ce sont les valeurs du groupe, indispensables dans notre capacité à porter et accompagner les équipes, l’esprit d’entreprendre de tous, l’esprit d’équipe et la compétence des personnes qui composent le groupe. C’est difficile de résumer facilement ce que j’ai vécu ces dernières années mais c’est une extraordinaire aventure avant tout humaine et je suis toujours heureuse de relever de nouveaux défis !

     

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    Stéphanie
    Directrice Financière Adjointe
    Le parcours de Jérémy

    J’ai eu l’opportunité de rejoindre le Groupe Beaumanoir dans le cadre d’un Master 2 Management des Réseaux et de la Franchise, réalisé en alternance.
    J’ai pu dans le cadre de ce stage découvrir les différentes missions du Service Développement et Affiliation. À la suite de mon stage, le Groupe m’a proposé un poste de Chargé de Développement pour l’enseigne Bonobo. Rattaché au Directeur du Développement, je devais piloter le plan de développement de la Marque dans le respect de sa stratégie.
    Les principales missions du chargé de développement dans le Groupe sont : la recherche de nouveaux projets d’implantation en identifiant les sites à prospecter, en gérant des relations suivies avec les professionnels de l’immobilier et en collectant et analysant les projets d’Affiliés ; susciter le développement des partenaires du Groupe en développant et cultivant une proximité avec les affiliés ; la recherche de nouveaux partenaires ; l’étude de rentabilité des projets ; la négociation des conditions locatives et des éléments techniques des dossiers avec les intermédiaires de la profession et la gestion du parc magasins (transferts, fermetures, renégociation de loyers…). Tout en poursuivant le développement de Bonobo, le Groupe m’a confié, en 2012, le développement de l’enseigne Morgan.
    En 2014, j’ai évolué en tant que Responsable Développement France pour l’ensemble des marques, pour accompagner la transformation de notre parc magasins, avec notamment le développement du concept VIB’S. Je suis pour cela accompagné de deux chargés de développement. En 2016, Le Groupe me renouvelle à nouveau sa confiance en me nommant Directeur du Développement et de l’Affiliation. Cela fait maintenant 8 ans que j’ai la chance de participer au développement des enseignes du Groupe, un métier passionnant par la diversité de ses missions et des contacts. C’est notamment extrêmement motivant de participer à la réalisation de projets de développement de nos partenaires commerçants.

     

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    Jérémy
    Directeur du développement et de l'Affiliation